Jumat, 30 Mei 2008

Who's Lakshmi Mittal

Agaknya keinginan Lakshmi Mittal dengan ArcelorMittal-nya untuk bisa membeli 49% kepemilihan saham PT Krakatau Steel (PT KS) melalui opsi Strategic Partners akan tertunda. Dus, bukan rahasia lagi keinginan tersebut banyak ditentang oleh berbagai kalangan khususnya DPR dengan mengingatkan kalaupun PT KS harus dijual (privatisasi) harus melalui IPO dengan alasan lebih menguntungkan jikalau dilihat dari kepentingan nasional. Sedangkan pemerintah menghendaki PT KS tetap dijual kepada ArcelorMittal dengan opsi tersebut. Seperti yang kita ketahui bahwa PT KS adalah industri besi baja plat merah (BUMN) yang memproduksi segala macam baja berbagai bentuk dan baru 2 tahun ini menunjukan kinerja bagus, berarti sejak berdiri 1970 belum (tidak) pernah menunjukan kinerja positip alias menghasilkan profit dan selama 20 tahun terakhir hanya mampu memproduksi baja sebanyak 2,5 juta ton. Tercatat beberapa perusahaan yang berminat untuk membeli PT KS antara lain Bluesope,Essar,TataSteel, AncelorMittal. Tiga perusahaan baja yang terakhir adalah dimiliki oleh orang India. Adalah menarik untuk mengetahui siapa Lakshmi Mittal, Presiden SBY-pun meluangkan waktu khusus untuk menerimanya di Istana Negara.
Lakshmi Mittal adalah pemilik Ispat Industries Limited (Ispat Group), Mittal Steel Company NV (MSC NV) sekaligus presiden dan CEO ArcelorMittal - Industri baja terpadu terbesar dunia dengan menghasilkan Flat Steel products, Coated Steel, Tubes dan Pipes dengan kantor pusat di 19, avenue de la Liberte, Luxembroug City, Luxembroug. Sedangkan Inspat Group adalah perusahaan baja yang didirikan tahun 1952 di Calcutta, India dan MSC NV juga perusahaan baja dengan kepemilikan saham keluarga Mittal sebesar 80% dengan kantor pusat di Rotterdam, Belanda. Pada 25 Juni 2002, ArcelorMittal didirikan dan merupakan hasil merger Mittal Steel dengan Arcelor.
Ispat Industries Limited (Ispat Group)
Tahun 1952, didirikanlah Ispat Group - perusahaan baja pertama yang didirikan Lakshmi Mittal di Calcutta, India - dengan menghasilkan besi dan baja dan pada tahun 1974 melakukan ekspansi ke Indonesia dengan mendirikan PT Ispat IndoSteel di Sidoarjo, Jawa Timur yang memproduksi baja dengan kapasitas hampir 700.000 ton pertahun dan pada tahun 1991 mendirikan PT Ispat Wire Products dengan lokasi masih di Sidoarjo, memproduksi paku baja dan juga didirikan PT. Ispat Panca Putera di Gresik dengan kapasaitas produksi 300.000 ton per tahun yang menghasilkan baja berbentuk batangan serta pada tahun 1994 didirikan PT. Ispat Bukit Baja berlokasi di Bekasi, Jawa Barat yang khusus menproduksi pelat baja dan turunannya. Oh ya, Ispat - bahasa hindi - artinya baja.
Ispat industries Limited sendiri saat ini masih eksis di Calcuta India dengan 3000 karyawan dan kapasitas produksi hampir 4 juta ton per tahun. Hasil produksi antara lain Sponge Iron, Hot Rolled Coil, Cold Rolled Coil, Galvanized Sheet dan Colour Coated Sheets.
Mittal Steel Company NV (MSC NV)
Mittal Steel Company NV merupakan hasil dari akuisisi Ispat Group terhadap LNM Holding NV-Roterdam, Belanda dan Ispat Group menguasai 80% kepemilikan saham. Saat ini MSC NV dikendalikan oleh salah satu anak Lakshmi Mittal yaitu Aditya Mittal - lulusan dari Wharton School of The University of Pennsylvania tahun 1996 dengan predikat magna cum laude -. Pada tahun 2005 menghasilkan revenue sebesar US$ 28,132 milyar dengan operating income sebesar US$ 7,746 milyar serta net income US$ 3,365 milyar. Sedangkan MSC NV plus ArcelorMittal mempekerjakan hampir 320.000 pegawai di lebih dari 60 negara. Ditahun 1989, MSC NV melakukan langkah-langkah strategi bisnis dengan melakukan banyak akuisisi industri baja didunia, yaitu:
1989: Acquisition of Iron & Steel Company of Trinidad & Tobago
1992: Acquisition of Sibalsa
1994: Acquisition of Sidbec-Dosco
1995: Acquisitions of Hamburger Stahlwerke, which formed Ispat International Ltd. and Ispat Shipping, and Karmet
1997: Acquisitions of Walzdraht Hochfeld GmbH and Stahlwerk Ruhrort
1997: Ispat International NV goes public
1998: Acquisition of Inland Steel Company
1999: Acquisition of Unimétal
2001: Acquisitions of ALFASID and Sidex
2002: Business assistance agreement signed with Iscor
2003: Acquisition of Nova Hut
2004: Acquisitions of Polskie Huty Stali, BH Steel, Macedonian facilities from Balkan Steel. Creation of Mittal Steel and prosposed acquisition of International Steel.
2005: Hire Deloitte as the primary auditors for the company
2005: Acquisition of International Steel Group
2005: Acquisition of Kryvorizhstal
2005: Investment of $9 billion in Jharkhand, India announced
2006: Merger with Arcelor announced and completed after much controversy
2006: Investment for 12 million tonnes capacity steel plant announced in Orissa, India

ArcelorMittal Group (AMG)

Pada 25 Juni 2002, Mittal Steel Company NV (MSC NV) melakukan merger dengan Arcelor SA -industri baja yang merupakan hasil merger dari Aceralia (Spanyol), Usinor (Perancis) and Arbed (Luksembrug) - dengan membentuk nama baru yaitu ArcelorMittal.

Lakshmi Mittal (pemilik Mittal Steel Company NV) bertindak sebagai Presiden sekaligus CEO. Keluarga Mittal menguasai saham di ArcelorMittal sebesar 43,6% (US$ 33 milyar) dan sebagai pemegang saham mayoritas. Pada tahun 2007, AM menghasilkan revenue sebesar US$ 105,2 milyar dengan opreating income sebesar US$ 10 milyar. Saat ini AMG tercatat dibeberapa bursa saham dunia antara lain: New York Stock Exchange (NYSE), Luxembroug Stock Exchange (LuxSE), Madrid Stock Exchange (BMAD), Pan-European Stock Exchange (Euronext) dan sampai dengan bulan mei 2008 berkapitalisasi dipasar modal sebesar US$ 144,37 milyar. Dengan kapasitas produksi baja sebesar 116 juta ton per tahun, AMG merupakan pemimpin pasar industri baja di dunia dengan menguasai 10% produk baja dunia dan jumlah pekerja mencapai 320.000 orang - termasuk pekerja Mittal Steel Compay NV - yang tersebar di 60 negara. Produk dari AM terbagi dalam tiga grup yaitu: Flat steel products, Long steel products and Stainless steel.

Struktur Dewan Manajemen ArcelorMittal Group adalah sebagai berikut

Lakshmi N. Mittal as Chairman and CEO (Responsible for Shared Services, Human Resources, Marketing and Commercial Coordination, Health and Safety, Global Trade Policy, Steel Contact Groups, Associations and Mandates, International Affairs, Internal Assurance, GMB Secretary)

Aditya Mittal as CFO and Member of the Group Mangement Boar (Chair of Corporate Finance and Tax Committee Responsible for Mergers and Acquisitions (M&A) and Business Development (projects and India), Flat Americas, Strategy, Investor Relations, Communications)

Michel Wurth, as Member of the Group Management Board ( Responsible for Flat Europe, Steel Solutions and Services, Product Development and R&D, Global Customers & Automotive, Plates, Packaging)

Gonzalo Urquijo, as Member of the Group Management Board (Responsible for Long Products (LCE (*), LCA), China, Stainless, Tubular Products, Corporate Responsibility, ArcelorMittal Foundation, Investment Allocation Committee (IAC) Chairman )

Sudhir Maheshwari, as Member of the Group Management Board ( Responsible for M&A and Business Development, India, Alternate Chairman of Corporate Finance and Tax Committee )

Christophe Cornier, as Member of the Group Management Board ( Responsible for Asia, Africa, India, CTO, Steel Greenfield Projects Execution, Project Manufacturing, IAC member ) Davinder Chugh, as Member of the Group Management Board (Responsible for Shared Services*, IAC member)

Sujogya Dash as Secretary to the Group Management Board:

100 Universitas dan Kolej Terbaik di Asia

Dibawah ini terdapat 100 universitas dan kolej terbaik di Asia yang saya peroleh dari 4icu.org (last update 3 April 2008) dan ternyata hanya terselip satu perguruan tinggi di Indonesia yang masuk dalam peringkat 100 terbaik se Asia
1. Keio University - Jepang
2. National University of Singapore - Singapura
3. University of Hong Kong - Hongkong
4. National Taiwan University - Taiwan
5. The University of Tokyo - Jepang
6. Hebrew University of Jerusalem - Israel
7. Tel Aviv University - Israel
8. Ben-Gurion University of the Negev - Israel
9. Peking University - China
10. Tsinghua University - China
11. University of Haifa - Israel
12. Nanyang Technological University - Singapura
13. Korea University - Korea Selatan
14. Technion - Israel Insitute of Technology - Israel
15. University of Science and Technology of China - China
16. Weizmann Institute of Science - Israel
17. Xi'an Jiaotong University - China
18. United Arab Emirates University - Uni Emirate Arab
19. Chinese University of HongKong - Hongkong
20. The Hong Kong Polytechic University - Hongkong
21. City University of Hong Kong - Hongkong
22. Orta Dogu Teknik Univertesi - Turki
23. National Chiao Tung University - Taiwan
24. Hong Kong University of Science and Technology - Hongkong
25. Chulalongkorn University - Thailand
26. Thammasat University - Thailand
27. Mahidol University - Thailand
28. Hong Kong baptist University - Hongkong
29. Institut Teknologi Bandung - Indonesia
30. Bilkent Univeritesi- Turki
31. National Chengchi University - Taiwan
32. Istanbul Teknik Universitesi - Turki
33. Birzeit University - Palestina
34. Universidade de Macau - Macau
35. Shanghai Jiao Tong University - China
36. Singapore Management University - Singapura
37. Universiti Teknologi Mara - Malaysia
38. Bogazici Universitesi - Turki
39. National Tsinghua University - Taiwan
40. Indian Institute of Technology, Madras - India
41. Indian Institute of Technology, Kanpur - India
42. Fudan University - China
43. Kyoto University - Jepang
44. King Saud University - Saudi Arabia
45. Kuwait University - Kuwait
46. University of Jordan - Yordania
47. Panepistimio Kyprou - Siprus
48. Kasetsart University - Thailand
49. Indian Institue of Technology Bombay - India
50. University of Qatar - Qatar
51. Bar-Ilan University - Israel
52. Khon Khaen University - Thailand
53. Universiti Putra Malaysia - Malaysia
54. Osaka University - Jepang
55. Nanjing University - China
56. Universiti Teknologi Malaysia - Malaysia
57. Nihon University - Jepang
58. Tohoku University - Jepang
59. University of Tsukuba - Jepang
60. Nagoya University - Jepang
61. Japan Advanced Institute of Science and Technology - Jepang
62. Asian Institute of Technology - Thailand
63. Hokkaido University - Jeoang
64. Zhejiang University - China
65. Universiti Malaya - Malaysia
66. Tokyo Institute of Technology - Jepang
67. Prince of Songkla University - Thailand
68. Kyushu University - Jepang
69. National Cheng Kung University - Taiwan
70. Korean Advanced Institute of Science & Technology - Korea Selatan
71. Dai Hoc Bach Khoa - Vietnam
72. Truong Dai Hoc Bach Khoa Hanoi - Vietnam
73. Higher Colleges of Technology - Uni Emirat Arab
74, American University of Beirut - Lebanon
75. Indian Institute of Technology, New Delhi - India
76. Hiroshima University - Jepang
77. Kobe University - Jepang
78. Dai Hoc Khoa Hoc Tu Nhien - Vietnam
79. Tamkang University - Taiwan
80. King Adul Aziz University - Saudi Arabia
81. Delhi Vishwavidyala - India
82. Waseda University - Jepang
83. National Sun Yat-Sen University - Taiwan
84. The University of Electro-Communications - Jepang
85. Nankai University - China
86. Harbin Institute of Technology - China
87. Anna University - India
88. Beihang University - China
89. Universiti Kebangsaan Malaysia - Malaysia
90. University of Tehran - Iran
91. Indian Institute of Science - India
92. Huazhong University of Science and Technology - China
93. Al-Jamiaa Al-Islamiya - Palestina
94. An-Najah National Universtity - Palestina
95. Al-Quds University - Palestina
96. Jordan University of Science and Technology - Yordania
97. De La Saile University - Filipina
98. Tokyo University of Science - Jepang
99. University of Mumbai - India
100. Ewha Women's University - Korea Selatan.
Note:

4icu.org Web Popularity Ranking Methodology

Universities and Colleges are sorted by our exclusive 4icu.org Web Popularity Ranking. The ranking is based upon an algorithm including three unbiased and independent web metrics: Google Page Rank, total number of inbound links and Alexa Traffic Rank. The aim of this website is to provide an approximate and relative popularity index of world-wide Universities and Colleges based upon the popularity of their website. This can especially help international students to understand how popular a specific University or College is in a foreign country. We do not, by any means, claim to rank organisations, or their programs, by the quality of education or level of services provided.

Information updates

Data and information are added or updated on a monthly basis. The 4icu.org Web Popularity Ranking is updated every six months.

Kamis, 15 Mei 2008

BBM Naik??? No Way..

Pemerintah nampaknya masih keukeuh untuk tetap menaikan harga BBM meskipun dihampir seluruh Indonesia dilakukan penolakan atas sikap pemerintah tersebut baik melalui demonstrasi-demonstrasi mahasiswa, LSM bahkan dilakukan oleh kalangan legislatif. Ada catatan menarik yang saya dapatkan secara tidak sengaja dari http://www.koraninternet.com/ edisi 11 april 2008 yang sumbernya didapat dari pendapat Kwik Kian Gie (Mantan Ketua Bappenas era Presiden Megawati).
Asumsi Perhitungan BBM Versi Kwik Kian Gie
Harga minyak mentah US$ 100 per barrel, maka harga minyak mentah per liter US$ 100:159 liter=US$ 0,63 (1 barrel=159 liter). Seandainya kurs US$1= Rp 10.000 dan akan ketemu harga minyak mentah menjadi Rp 6.300 per liter. Untuk pemrosesan minyak mentah sampai menjadi bensin premium anggap saja diperlukan biaya sebesar US$ 10 per barrel atau Rp 630 per liter dan jika ditambahkan maka akan ketemu harga pokok bensin premium per liternya yaitu Rp 6.300+Rp 630=Rp 6.930. Oleh Pemerintah, bensin premium dijual pada harga Rp 4.500. Dengan demikian akan ada kerugian sebesar Rp4.500 - Rp 6.930= Rp 2.430. Jadi benar perlu disubsidi.
Hal yang tidak benar adalah bila minyak mentah yang terdapat dibawah bumi Indonesia yang jelas-jelas milik rakyat Indonesia ini dianggap harus dibeli sama dengan harga pasaran dunia yang US$ 100 per barel (per April 2008). Memang benar ada yang menjadi milik perusahaan minyak asing dalam rangka kontrak bagi hasil sebesar 30% dari produksi minyak nasional sebesar 1.000.000 barrel per hari. Tetapi Pemerintah seharusnya tidak perlu membayar atas minyak mentah yang menjadi milik bangsa Indonesia dan tidak perlu ada uang tunai yang harus dikeluarkan sebagai kompensasi bagi kenaikan BBM tersebut.
Adalah benar bahwa konsumsi BBM di Indonesia lebih besar dari produksinya sehingga kekurangan tersebut harus diimpor dengan harga dipasaran internasional yang mahal. Apakah perlu harus dikeluarkan uang untuk subsidi BBM, berikut hitung-hitungan arus keluar masuknya uang tunai.
- Produksi minyak mentah Indonesia adalah 1.000.000 barrel per hari
(70% dari produksi tersebut menjadi BBM adalah hak bangsa Indonesia)
- Konsumsi BBM Nasional adalah 60.000.000.000 liter per tahun
- Biaya Produksi (lifting,pengilangan dan pengangkutan dll) US$ 10 per barel
- Harga minyak mentah di pasar Internasional US$ 100 per barel (april 2008)
- 1 barel=159 liter
- Dasar perhitungan adalah harga bensin premium dijual sebesar Rp 4.500

Perhitungan
  • Produksi dalam liter per tahun: 70% x (1.000.000 x 159) x 365 hari = 40.624.500.000 liter
  • Konsumsi Nasional dalam liter per tahun = 60.000.000.000 liter
  • Kekurangan yang harus diimpor dalam liter per tahun = 19.375.500.000 liter

Jumlah yang harus dikeluarkan untuk impor: (19.375.500.000:159) x 100 x 10.000 = Rp 121.900.000.000.000

Kelebihan uang dari produksi dalam negeri: 40.624.500.000 x Rp 3.870= Rp 157.216.815.000.000

Kelebihan uang tunai yang diterima : Rp 157.216.815.000.000 - Rp 121.900.000.000.000= Rp 35.316.815.000.000

Perhitungan kelebihan penerimaan uang untuk setiap liter bensin premium yang dijual adalah sebagai berikut:

  • Harga Bensin premium per liter= Rp 4.500
  • Biaya produksi (lifting, pengilangan danpengankutan dll) per liter (US$10xRp10.000) :159 liter = Rp 628,93 dibulatkan Rp 630
  • Kelebihan uang per liter adalah Rp 4.500 - Rp 630 = Rp 3.870

Ternyata BBM yang dipasarkan bagi bangsa Indonesia tidak perlu disubsidi dan apakah layak pemerintah menaikkan harga BBM. Apa kata duniaaa???? ....

Rabu, 14 Mei 2008

Time Value of Money

People continually face important financial decisions that require an understanding of the time value of money. Should we buy or lease car? How much and how soon do we need to save for our children's education? What size house can we afford? Should we refinance our home mortgage? How much must we save in order to retire comfortably? The answer to these question are often complicated, and they depend on a number of factors, such as housing and education costs, interest rates, inflation, expected family income, and stock market returns. In case Mr. Jones, who earns $85,000, retires in 2000, expects to live for another 20 years after retirement, and needs 80 percent of her pre-retirement income, she would require $68,000 during 2000. However, if inflation amounts to 5 percent per year, her income requirement would increase to $110,765 in 10 years and to $180,424 in 20 years. If inflation were 7 percent, her year 20 requirement would jump to $263,139! How much wealth would Ms. Jones need at retirement to maintain her standard of living, and how much would she have had to save during each working year to accumulate that wealth?The answer depends on a number of factors, including the rate she could earn on saving, the inflation rate, and when her saving program began. Also the answer would depend on how much she will get from her corporate retirement plan, if she has.For this above sample cases, we have to understanding the concept of the time value of money. It will help us a lot too, to calculate another personal financial planning.
Future Value
A dollar in hand today is worth more than a dollar in the future because, if you had it now, you could invest it, earn interest, and end up with more than one dollar in the future. Future value (FVs) is the amount to which a cash flow or series of cash flow will grow over a given period of time when compounded at a given interest rate.Suppose you deposit $100 in a bank that pays 5 percent interest each year. How much would you have at the end of five years?Spreadsheet solutionYou could find the FV by clicking the function wizard, then financial, then scrolling down to FV, and then clicking OK to bring up the FV dialog box. Then enter 0.05 for Rate, 5 for Nper, 0 or leave blank for Pmt because there are no periodic payment, -100 for PV, and 0 or leave blank for type to indicate that payment occur at the end of the period. Then, when you click OK, you get the future value, $127.63
Present Value
The present value of a cash flow due n years in the future is the amount which, if it were on hand today, would grow to equal the future amount. So the present value (PV) is the value today of a future cash flow or series of cash flows. Since $100 would grow to $127.63 in five years at a 5 percent interest rate, $100 is the percent value 0f $127.63 due in five years when the opportunity cost rate is 5 percent.Spreadsheet Solution In Excel, click the function wizard, indicate that you want a Financial function, scroll down, and double click PV. Then, in the dialog box, enter 0.05 for Rate, 5 for Nper, 0 for Pmt (because there are annual payments), -127.63 for FV,and 0 (or leave blank) for type because the cash flow occurs at the end of the year. Then press OK to get the answer, PV=$100.00.
Future Value of an Annuity
An annuity is a series of equal payments made at fixed intervals for a specified number of periods. If the payments occur at the end of each period, as they typically do, the annuity is called an ordinary or deferred annuity. If you deposit $100 at the end of each year for three years in a savings account that pay 5 percent interest per year, how much will you have at the end of three years?Spreadsheet Solution In Excel, click the function wizard, Financial, FV, and OK to get the FV dialog box. Then, we would enter 0.05 for Rate, 3 for Nper, and -100 for Pmt (the payment is entered as a negative number to show that it is a cash outflow). We would leave PV blank because there is no initial payment, and we would leave Type blank to signify that payments come at the end of the periods. Then, we clicked OK, we would get the FV of the annuity, $315.25. If payments are made at the beginning of each period, the annuity is an annuity due.For the annuity due, proceed just as for the ordinary annuity except enter 1 for Type to indicate that we now have an annuity due. Then, when you click OK, the answer $331.01 will appear.
Present Value of an Annuity
If the payments come at the end of each year, then the annuity is an ordinary annuity.Suppose you were offered the following alternatives: (1) a three-year annuity with payments of $100 or (2) a lump sum payment today. You have no need for the money during the next three years, so if you accept the annuity, you would deposit the payments in a bank account that pays 5 percent interest per year. Similarly, the lump sum payment would be deposit into a bank account. How large must the lump sum payment today be to make it equivalent to the annuity?Spreadsheet Solution In Excel, click the function wizard, Financial, PV, and OK. Then enter 0.05 for Rate, 3 for Nper, -100 for Pmt, leave blank for FV, and 0 or leave blank for Type. Then, when you click OK, you get the answer, $272,32. Had the three $100 payments in the preceding example been made at the beginning of each year, the annuity would have been an annuity dueFor an annuity due, proceed exactly as for regular annuity except enter 1 rather than 0 for Type to indicate that we now have an annuity due.
Source: Eugene F. Brigham, Joel F. Houston, Fundamentals of Financial Management, Harcourt, Inc, 2001 and keuanganpribadi.blogspot.com

Selasa, 06 Mei 2008

Harga BBM Tidak Naik, Mana Tahan???

Tersiar kabar Pemerintah akan menaikan harga BBM bersubsidi maksimal sebesar 30 % dalam waktu belum ditentukan, entah besok, lusa, minggu depan atau kapan-kapan. "Dengan kenaikan harga BBM rata-rata sebesar 30 itu, semuanya direncanakan akan dialihkan untuk kompensasi rakyat kecil sebagai akibat ikut menanggung kenaikan tersebut," ujar Kepala Bapennas. Bersama dengan Departemen Keuangan dan Departemen Sosial akan dilakukan kajian dan pembahasan mekanisme kompensasi yang akan dibagikan kepada rakyat kecil dengan target 19,1 juta kepala keluarga.

Beberapa waktu yang lalu, Pemerintah berjanji bahwa hingga tahun 2009 tidak akan menaikan harga BBM walaupun mengalami kenaikan harga minyak dunia cukup tinggi. Kalaupun akan menaikan harga BBM adalah opsi terakhir dari beberapa alternatif solusi yang akan disiapkan akibat harga minyak dunia yang meroket sampai US$ 120 per barrel, sementara asumsi APBN sebesar US$ 95 per barrel dan diperkirakan menyebabkan membengkaknya subsidi BBM hingga lebih dari Rp 125 trilliun. Beberapa alternatif yang mungkin dapat diupayakan, Pertama, efisiensi anggaran kementrian atau lembaga hingga 20% untuk belanja rutin atau barang. Kedua, menaikkan produksi (lifting) minyak Indonesia. Ketiga, jika memungkinkan untuk meminta penjadwalan ulang atas pembayaran utang luar negeri (rescheduling).

Namun, masyarakat nampaknya sudah memaklumi bahwa janji tidak akan menaikan harga BBM sebatas janji politik demi mengamankan citra politik pemerintah menjelang Pemilu 2009. Jadi, janji tidak akan menaikan harga BBM - meminjam judul dalam salah satu film warkop - mannaa tahannn ????